深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 企業如何選擇專業的管理咨詢公司? |
| 瀏覽量：1342次 發布日期：2020-9-21 16:49:32 |
如果你生病了，你必須去看醫生;如果您在業務管理方面遇到問題，您還應該找專業的管理咨詢公司。這也是同樣的原因。
有些企業說我不會去看醫生并讓它自愈，但事實上，病情往往更加嚴重，甚至華佗在世也能治愈它。 有些企業說我自己買藥，去上課，買別人吃的藥，并試著治好它們，但它仍然很危險。如果藥物沒有癥狀，可能會使病情惡化并延誤治療機會。可能會引起副作用。 當我生病時，看醫生是理所當然的。因此，全國大小醫院人滿為患，手術數量為一個月以上。 業務問題，特別是供應鏈，產品開發，運營能力和其他業務管理問題，讓外界干預，這是明智之舉： 1、企業改革需要強大的推動力。單靠內部力量很難實現。內部人員很難被放入氣球推上坡。如果有一群外力推到外面，那將非常快。 2、咨詢公司更專業，更科學，改革效率更高。企業可以少走彎路。 3、公司內部員工忙于處理日常事務，有理由不做完善的系統，即使已經完成，但是因為如果逃避個人愛好或糾纏利益，改革結果會被打折甚至失敗。 而且，部門之間協調與合作所帶來的阻力難以實現改革。 當公司發展到一定階段時，會遇到瓶頸，做不知道如何開發和管理，那么這次你需要請一家企業管理咨詢公司來幫助你診斷，應用科學方法進行研究，診斷和發現問題，分析問題的原因，并提出建議解決方案并指導落實，實現企業管理目標，增強公司及其產品的競爭力，促進業務運營的改善。促進企業健康，可持續發展。 以上信息是由思博管理咨詢公司整理發布，轉載請標明出處! |
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