深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
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幫助制造業企業業績增長40%
| 怎樣挑選績效管理咨詢公司 |
| 瀏覽量：1274次 發布日期：2020-4-3 10:27:33 |
企業該如何選擇績效管理咨詢公司呢?一個企業的績效管理咨詢工作效果決定著企業人力成本的最優化完成，是企業不斷發展和壯大的重要助力內容之一，因而現代化大中型企業都十分注重企業管理咨詢的內容展開，下面就怎么挑選績效管理咨詢公司，怎么辨別績效管理咨詢公司的質量相關內容作要點闡明。
1、從服務的內容顯示下手
績效管理咨詢是一個長時間需求服務導入的協作項目，因而績效管理咨詢公司口碑好都是樹立在長時間有效的協作服務根底上執行，所以在詳細的績效管理咨詢衡量過程中，從其服務展開內容質量及所承載的延續性內容下手都顯得十分重要，只要與服務優良的績效管理咨詢樹立協作，才能真實完成長時間有效的績效管理內容執行，并呈現不斷創新與商場吻合的內容顯示。
2、從成效數據內容下手
結果數據內容是直觀的衡量標準方法之一，也是績效管理咨詢公司商場需求大的重要因素導向之一。因而在執行績效管理咨詢質量的過程中必定要注意所能歸納的數據內容含義逐個執行，結合各個員工的績效達成、所能為企業做好的人才儲藏為企業人力本錢減縮帶來的正面價值含義等模塊下手。只要樹立在客觀數據根底上執行完善的衡量評判，才能真實為后續的績效管理咨詢質量了解奠定根底。
想要了解績效管理咨詢質量并非難事，樹立在品牌根底上，依托所能為企業帶來的正面數據增加就能很好的完成客觀性強的衡量判別，從而為后續的執行協作提供最有價值的根據保障，才能真實保證企業人能的最大化發揮，收入的公平合理展示。
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